Valutazione d’impatto dei prodotti “per Merito” e “mamma@work” 2025

4 maggio 2026

Intesa Sanpaolo anche per il 2025 ha aggiornato la relazione sui risultati della valutazione d’impatto sociale dei prodotti di credito “per Merito”, dedicato al sostegno degli studenti, e “mamma@work”, pensato per le neomamme lavoratrici. 

Entrambi i prodotti sono supportati dal ”Fund for Impact”, uno strumento di Intesa Sanpaolo per promuovere iniziative di inclusione creditizia ad alto impatto sociale, con una disponibilità di €300 milioni, che permette di erogare credito a leva fino a €1,5 miliardi.  

La valutazione dell’impatto sociale di “per Merito” e “mamma@work” è effettuata a cura della Direzione Impact della Divisione Banca dei Territori di Intesa Sanpaolo attraverso la “Rilevazione d’Impatto - RIM” che utilizza specifici questionari per la valutazione degli effetti generati dal credito della Banca sui beneficiari e sulla società. 

Nel 2025, i risultati di “per Merito” mostrano che, grazie al supporto di questo prodotto, circa il 26% degli studenti non rinuncia agli studi e il 7% non modifica il progetto di studi iniziale. La valutazione dei questionari ha consentito di stimare anche impatti più ampi generati per gli studenti beneficiari nelle dimensioni sociali, fiscali, assistenziali ed economiche.

Applicando la metodologia SROI - Social Return on Investments, si stima su un orizzonte di 20 anni uno SROI di 3,2: ogni euro investito produce oltre 3 euro di valore sociale.

Con riferimento a “mamma@work”, la rilevazione d’impatto RIM evidenzia che il prodotto genera effetti positivi sulle scelte lavorative per il 39% delle beneficiarie: il 27% non rinuncia all’occupazione e il 12% evita il passaggio al part-time.

La misurazione dell’impatto, infatti, individua nel mantenimento dell’occupazione il principale beneficio economico.

Applicando la metodologia SROI, si stima si stima su un orizzonte di 20 anni un beneficio di 32,9 milioni di euro a fronte di un impegno di circa 10 milioni, corrispondente a uno SROI di 3,1.