Attenzione alle persone
Valorizzare le persone e le loro diversità
Intesa Sanpaolo cresce e si consolida grazie allo sviluppo e alla valorizzazione delle nostre persone. Per questo, tra gli obiettivi più importanti per il Gruppo ci sono lo sviluppo e l'implementazione di importanti programmi di formazione e la creazione di un ambiente di lavoro in cui la diversità rappresenta un valore aggiunto reale e decisivo.
Le imprese non possono limitarsi ad organizzare i propri collaboratori e a definire i compiti e le responsabilità di ognuno, ma devono occuparsi dello sviluppo delle proprie persone in una prospettiva di miglioramento continuo in linea con le strategie aziendali.
Il Piano di Impresa 2026-2029 conferma significativi investimenti sulle persone, che sono la risorsa più importante.
Principali Obiettivi Piano di Impresa 2026-2029
Persone riqualificate/riconvertite
circa 10.000
Programmi di sviluppo per giovani
circa 8.000 giovani coinvolti
Programmi di formazione
trasformativi e Academy:circa 20.000 persone coinvolte annualmente
Lo sviluppo e il consolidamento della Banca dipendono direttamente dalle persone che lavorano nel Gruppo. La banca si impegna a garantire i diritti dei lavoratori con particolare attenzione alle relazioni industriali e della difesa dell’occupazione, a premiare e promuovere il merito e a rendere sempre più moderno e flessibile il sistema di welfare aziendale con misure concrete di sviluppo e il potenziamento.
Principali risultati 2025
56 mln di ore di formazione
nel periodo 2022-2025 (circa 15,4 milioni nel 2025)
120 giorni di lavoro da remoto all'anno
per le persone del Gruppo, estendibili a 140 in specifici casi
Circa 986 talenti formati/in formazione
e circa 1.054 persone coinvolte in programmi dedicati ai talenti nel periodo 2022-2025
Attenzione alle persone: scopri tutti gli obiettivi e risultati
| Obiettivo Piano d’Impresa 2022-2025 |
Descrizione | Raggiungimento al 31.12.2025 (laddove non diversamente specificato) |
| Strategia innovativa per i talenti - Ecosistema di apprendimento | Incremento delle ore di formazione da circa 45 milioni nel 2018-2021 a circa 50 milioni nel 2022-2025 |
~56 milioni di ore di formazione erogate nel periodo 2022-2025 (circa 15,4 milioni nel 2025) (1) |
| Aumento del numero di persone reskilled/upskilled da 5.000 nel periodo 2018-2021 a circa 8.000 nel 2022-2025 | 9.327 persone coinvolte nelle iniziative di upskilling/riqualificazione (2022-2025), oltre 2.400 nel 2025 | |
| Programma Future Leaders rivolto a circa 1.000 talenti e persone chiave a livello di Gruppo | 1.054 persone del Gruppo coinvolte nei programmi per i talenti (2022-2025), di cui 986 completati o ancora in corso continuando il loro percorso di sviluppo all'interno del Gruppo | |
Nuove Job Community (cluster di professionisti con competenze, percorsi di apprendimento e titoli omogenei) volte a definire un modello di sviluppo Creazione del principale player italiano nel settore dell'istruzione |
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| Diversity, equity and inclusion | ~50% delle donne con nuove nomine a posizioni senior (2) Promozione di un ambiente inclusivo e diversificato grazie a una serie di iniziative dedicate e un'attenzione alla parità di genere |
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| Welfare e people care | Next way of working su larga scala (ibrido fisico-remoto) garantisce la massima flessibilità a tutti i dipendenti, aggiornando al contempo le apparecchiature IT e la disposizione degli spazi di lavoro. Iniziative su larga scala per il benessere e la sicurezza dei dipendenti |
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(1) I dati sono riportati sulla base di un ricalcolo che tiene conto dei parametri di efficacia della formazione, con conseguente aumento del valore delle ore di apprendimento erogate a distanza
(2) 1-2 livelli organizzativi sotto l'il CEO
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Approfondimenti sul mondo delle persone di Intesa Sanpaolo
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Salute e sicurezza
Iniziative e attività per salvaguardare la salute e la sicurezza delle persone del Gruppo.
Relazioni industriali
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Data ultimo aggiornamento 11 maggio 2026 alle ore 16:17:18
