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Formazione e sviluppo

Competenze

Sviluppare competenze professionali e manageriali distintive a tutti i livelli

Valori

Trasmettere i valori chiave, correlando l’apprendimento dei principi ai comportamenti quotidiani

Innovazione

Accompagnare la crescita del Gruppo sostenendo innovazione, internazionalità e inclusione 

Cultura

Supportare lo sviluppo delle Imprese e diffondere cultura finanziaria e imprenditoriale 

Sviluppo dei talenti: International Talent Program

La Terza Edizione del Programma di Talent Management  si inserisce a pieno titolo nelle iniziative HR del Piano d’impresa 2022-2025 che fonda una strategia innovativa sui Talenti.

È una delle più importanti iniziative che promuoviamo internamente per valorizzare le competenze, favorire la cultura meritocratica e rafforzare lo spirito di appartenenza. Rivolto a colleghe e colleghi di tutto il Gruppo con profili professional e di middle management, il programma prevede percorsi personalizzati di 3-5 anni, caratterizzati da esperienze interfunzionali, interdivisionali e internazionali, in contesti di mercato in continua evoluzione.

Nato nel 2017, oggi coinvolge più di 300 Colleghi e non vuole fermarsi, ma continuare a crescere.

I fattori chiave del programma

Interdivisionale

I percorsi formativi sono concepiti per creare uno scambio continuo fra posizioni di business e governance. Tutte le persone che partecipano al programma sono coinvolti in un training specialistico e manageriale, nella realizzazione di project work fortemente connessi ai diversi business del Gruppo e in eventi internazionali formativi-esperienziali.

Internazionale

Prevede un'offerta di esperienze internazionali della durata di almeno un anno da svolgere nelle diverse strutture del Gruppo e training specialistici e manageriali in lingua inglese. Per ciascun Talent - durante l’intero percorso - è previsto un programma di sponsorship con il coinvolgimento diretto di senior manager del Gruppo.

Interfunzionale

I percorsi formativi sono personalizzati sulla base del profilo, delle attitudini dei partecipanti e delle esperienze già maturate.

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La nostra cultura del feedback

UpPER è il sistema di valutazione delle prestazioni adottato dal 2019 per rispondere alle nuove sfide di sviluppo; supportato da un sistema digitale, pone al centro ogni singola persona, valorizzando lo specifico mestiere e il suo contributo. La valutazione della prestazione si basa su tre indicatori, condivisi tra responsabili e collaboratori all’inizio dell’anno. Al fine di favorire il dialogo continuo, durante il ciclo di valutazione, i Responsabili possono fornire ai collaboratori feedback sugli indicatori assegnati, anche grazie all’utilizzo di una App specifica, consentendo alla persona di ricevere interventi formativi coerenti.
Grazie a questo sistema di valutazione è possibile individuare le persone più meritevoli a cui assegnare eventuali promozioni.

Percorsi di sviluppo

Il nostro Gruppo organizza percorsi di sviluppo professionale che supportano e governano la crescita delle nostre persone.

I percorsi sono caratterizzati da step ben definiti per allenare le soft skills e le conoscenze tecniche e possono prevedere anche rotazioni interne per sviluppare al meglio il potenziale di ogni persona.

Rotazioni e mercato del lavoro interno

Il nostro mercato interno del lavoro ogni settimana propone nuove opportunità e sfide professionali in modo semplice con un'experience digitale

Avviato nel maggio del 2018, e implementato sulla stessa piattaforma che gestisce il recruitment esterno, ne condivide logiche, processi e metodologie di valutazione, e permette ai dipendenti del Gruppo di candidarsi spontaneamente agli annunci che vengono pubblicati settimanalmente sul portale interno People: qualora il loro profilo sia coerente con le requisition condivise dalla struttura che ha aperto la ricerca, i candidati interni sostengono interviste di selezione per la valutazione delle competenze soft e di quelle tecniche, sino all'idoneità che permette loro di effettuare nuove esperienze all'interno del Gruppo.

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