Attrazione e valorizzazione delle persone del Gruppo

La continua valorizzazione, la crescita e la soddisfazione delle persone rappresentano obiettivi fondamentali per Intesa Sanpaolo che, in linea con il Piano di Impresa 2022-2025, continua a investire sui propri talenti, creando un ecosistema unico di competenze adeguato all’evoluzione della Banca. 

SDGs ONU SUPPORTATI

Nel 2022, con l’obiettivo di migliorare ulteriormente l’attrazione dei talenti, l’employer branding si è concentrato nell’attuare strategie comunicative in grado di trasmettere i valori fondanti di Intesa Sanpaolo enfatizzando i temi ESG, diversità e inclusione, innovazione e attenzione alla persona nel suo complesso. Nell’ambito della propria strategia di employer branding, nel corso dell’anno Intesa Sanpaolo ha partecipato a 100 eventi digitali o in presenza presso università.

Nell’ambito del Programma Leader del Futuro, l’International Talent Program (ITP) costituisce una delle più importanti iniziative di valorizzazione dei talenti a livello di Gruppo. Lanciato nel 2017 per lo sviluppo di una nuova generazione di manager e di professional di cultura trasversale e internazionale è costituito da percorsi di sviluppo personalizzati della durata indicativa di 3 anni.

Ogni percorso è caratterizzato da rotazioni interfunzionali, interdivisionali e internazionali di 12 mesi ciascuna, il cui obiettivo è lo sviluppo e il rafforzamento delle competenze chiave – tecnico-specialistiche e manageriali – e di una visione globale del Gruppo Intesa Sanpaolo.

In aggiunta, con l’International Graduate Program sono stati selezionati 20 neolaureati da assumere nel Gruppo e inserire nel Talent Program 2023.

Il programma Key People rappresenta un percorso di eccellenza rivolto al middle management del Gruppo in possesso di competenze distintive chiave per il raggiungimento degli obiettivi del Piano d'Impresa e/o responsabile della gestione di specifici progetti strategici per il Piano stesso. Lanciato nel 2022, è rivolto a circa 430 manager, operanti anche nella Rete, per valorizzarne la crescita professionale e manageriale a tutto tondo e orientarli potenzialmente verso futuri ruoli di responsabilità in contesti manageriali particolarmente complessi.

Tutti i piani di incentivazione, sia di lungo che di breve termine, comprendono indicatori ESG, finalizzati a supportare il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità del Piano d’impresa.

Note:

(1) Il piano prevede un rendimento minimo del capitale inizialmente assegnato a fronte del raggiungimento da parte del Gruppo del medesimo KPI composito ESG previsto nel Performance Share Plan (PSP).
(2) In continuità con il 2021, il piano di incentivazione annuale include un KPI ESG valutato a livello sia di Gruppo (presenza di Intesa Sanpaolo negli indici di sostenibilità) sia di Area di Governo/Divisione (raggiungimento degli impegni di Diversity & Inclusion e realizzazione di progetti/iniziative specifiche).