Emissioni gas a effetto serra
Il Gruppo Intesa Sanpaolo da tempo persegue una sistematica progressiva riduzione delle proprie emissioni e della propria impronta ecologica attraverso l’adozione di varie iniziative:
- Acquisto di energia elettrica da fonti rinnovabili con l’ottimizzazione dei consumi in termini di efficienza energetica e gestione responsabile delle risorse per ridurre l’impatto generato sull’ambiente
- Sviluppo di iniziative di mobility management per ridurre le emissioni dovute agli spostamenti
- Promozione di prodotti e servizi volti alla tutela dell’ambiente
- Valutazione dei rischi ambientali connessi ai finanziamenti alle imprese di clienti
- Partecipazione a importanti iniziative e collaborazione con diversi organismi internazionali per promuovere il dialogo fra imprese, organismi e sviluppare linee guida per la sostenibilità
- Continua formazione dei collaboratori.
A dimostrazione dell'importanza strategica del cambiamento climatico, dal 2021 il Gruppo ha aderito alla Net-Zero Banking Alliance (NZBA), alla Net-Zero Asset Managers Initiative (NZAMI) attraverso Eurizon Capital SGR, Fideuram Asset Management SGR e Fideuram Asset Management Ireland, e tramite Intesa Sanpaolo Assicurazioni alla Net-Zero Asset Owner Alliance (NZAOA). Nel 2024 Intesa Sanpaolo Assicurazioni ha inoltre aderito al Forum for Insurance Transition to Net-Zero (FIT).
Il Gruppo Intesa Sanpaolo nel 2022 ha definito un piano per la riduzione delle emissioni proprie Scope 1 e 2, denominato “Own Emissions Plan”, seguendo il protocollo Science Based Target Initiative (SBTi) che richiede di mantenere l’aumento della temperatura globale al di sotto di 1,5°C rispetto ai livelli preindustriali, come previsto dall’Accordo di Parigi.
In questa sezione sono riepilogate le emissioni dei principali gas serra prodotti da Intesa Sanpaolo ed i fattori di trasformazione utilizzati per il calcolo delle stesse. Sono inoltre riportati: il monitoraggio annuale delle azioni di riduzione dei Piani ambientali ed i questionari CDP, organizzazione non profit che monitora le politiche e le performance energetiche delle imprese e la loro capacità di gestire le connesse opportunità economiche ed i rischi climatici.
1A ottobre 2025 la Net Zero Banking Alliance ha modificato il proprio assetto, trasformandosi da alleanza basata sull’adesione volontaria a framework di riferimento con l’obiettivo di continuare a fornire linee guida per promuovere la transizione in coerenza con l’Accordo di Parigi.
2 Il 13 gennaio 2025, NZAMI ha avviato una revisione dell'iniziativa per garantire la sua adeguatezza al nuovo contesto globale, sospendendo temporaneamente le attività di monitoraggio e rendicontazione dei firmatari. Il 29 ottobre 2025, la revisione si è conclusa con il rilancio dell’iniziativa e l’adozione di un framework aggiornato che introduce maggiore flessibilità nella definizione degli obiettivi, pur mantenendo l’impegno alla trasparenza e alla rendicontazione annuale. Gli impegni del Gruppo sono riconfermati a seguito del rilancio della NZAMI.
3 Il Forum è stato annunciato dal Programma delle Nazioni Unite per l'ambiente (UNEP FI) in seguito all'annuncio della cessazione della Net Zero Insurance Alliance, avvenuta il 25 aprile 2024.
La Carbon Footprint, cioè l’analisi e la contabilizzazione delle emissioni di CO2 prodotte da un’organizzazione, è ormai un indicatore importante a livello mondiale. Calcolando la propria Carbon Footprint, un’organizzazione è in grado di implementare attività per la riduzione delle proprie emissioni nonché di essere trasparente con i propri stakeholder relativamente al proprio impatto ambientale.
Le emissioni di CO2 del Gruppo Intesa Sanpaolo vengono suddivise, secondo la classificazione internazionale proposta dallo standard GHG Protocol, in Scope 1, Scope 2 e Scope 3. La suddivisione in Scope rispecchia il grado di controllo che l’organizzazione ha sulle proprie emissioni.
Tabella riepilogativa emissioni dirette e indirette di gas a effetto serra - tCO2
| Unità | 2024 | 2025 | |
| Gruppo | Gruppo | ||
| Emissioni lorde GHG Scope 1 | tCO2 eq | 45.280 | 43.592 |
| Percentuale di emissioni Scope 1 da sistemi di scambio di quote di emissione regolamentati | tCO2 eq | n.a | n.a |
| Emissioni lorde GHG Scope 2 location-based | tCO2 eq | 115.789 |
97.049 |
| Emissioni lorde GHG Scope 2 market-based | tCO2 eq | 16.656 | 14.891 |
| Scope1+2 -Emissioni lorde GHG location-based | tCO2 eq | 161.069 | 140.641 |
| Scope1+2 - Emissioni lorde GHG location-based per addetto | tCO2 eq/operator | 1,6 | 1,5 |
| Scope1+2 -Emissioni lorde GHG market-based | tCO2 eq | 61.936 | 58.483 |
| Scope1+2 - missioni lorde GHG market-based per addetto | tCO2 eq/operator | 0,6 | 0,6 |
| Scope 3 | |||
| 1. Beni e servizi acquistati* | tCO2 eq | 7.179 | 9.868 |
| 2. Beni strumentali | tCO2 eq | 6.432 | 7.257 |
| 3. Attività legate ai combustibili ed energia | tCO2 eq | 25.645 | 23.615 |
| 4. Trasporto e distribuzione a monte | tCO2 eq | 13.161 | 16.726 |
| 5. Rifiuti generati nel corso delle operazioni | tCO2 eq | 254 | 602 |
| 6. Viaggi d’affari | tCO2 eq | 5.959 | 6.330 |
| 7. Pendolarismo dei dipendenti [Italia] | tCO2 eq | 33.441 | 35.396 |
| 8. Attivi in leasing a monte | tCO2 eq | 2.419 | 1.022 |
| 9. Trasporto a valle | tCO2 eq | n.a | n.a |
| 10. Trasformazione dei prodotti venduti | tCO2 eq | n.a | n.a |
| 11. Uso dei prodotti venduti | tCO2 eq | 239 | 256 |
| 12. Trattamento di fine vita dei prodotti venduti | tCO2 eq | n.a | n.a |
| 13. Attivi in leasing a valle [Italia] | tCO2 eq | 3.489 | 2.708 |
| 14. Franchising | tCO2 eq | n.a | n.a |
| 15. Investimenti | Link Sezione: “Cambiamento climatico” |
* I dati del 2025 includono, oltre alle emissioni derivanti dall'acquisto di carta, anche le emissioni derivanti dall'utilizzo del cloud computing, toner e acqua non calcolate nel 2024. Con riferimento alle emissioni dovute all'acquisto di carta (4.296,47 tCO2), nel 2025 si è registrata una riduzione delle emissioni rispetto al 2024 (-8,1%) in linea con la prosecuzione delle iniziative intraprese per la riduzione del consumo complessivo di carta (-10,1%).
Target Scope 3 – Acquisto carta, Intesa Sanpaolo ha stabilito un target di riduzione al 2030 del 40% rispetto ad una baseline di 7.974 tCO2eq nel 2019.
Own Emissions Plan
In linea con gli impegni di responsabilità ambientale assunti dal Gruppo, dal 2009 Intesa Sanpaolo si è posta obiettivi a medio-lungo termine attraverso la creazione di specifici piani d'azione. A dimostrazione della rilevanza strategica del cambiamento climatico, nel 2022, con il Piano d’Impresa 2022-2025, l'impegno della Banca a contenere le emissioni di CO2 ha portato alla definizione del nuovo Own Emissions Plan, che individua azioni specifiche a medio/lungo termine volte a ridurre le proprie emissioni di Scope 1 e 2 seguendo il protocollo dell'iniziativa Science Based Targets (SBTi), che richiede di mantenere l'aumento della temperatura globale al di sotto di 1,5 °C rispetto ai livelli preindustriali, come previsto dall'Accordo di Parigi.
Rispetto al raggiungimento degli obiettivi di decarbonizzazione dichiarati con riferimento alle emissioni di Scope 1 e 2, sono state adottate tre leve che agiscono sia per il perimetro italiano che estero (filiali, banche e società), individuate per l'esercizio 2025 e i successivi: − riposizionamento dell’approvvigionamento dell’energia elettrica verso fonti rinnovabili; − esecuzione di interventi finalizzati alla riduzione sia dei consumi energetici, sia della dipendenza dai combustibili fossili per gli edifici del Gruppo, tramite, ad esempio, l’eliminazione graduale dei sistemi di riscaldamento/condizionamento alimentati a gas e gasolio e il rinnovamento di impianti inefficienti con l’utilizzo di pompe di calore, l’installazione di pannelli fotovoltaici, l’attivazione di sistemi di gestione/monitoraggio energetico e l’utilizzo di gas refrigeranti a minor impatto; − elettrificazione del parco auto aziendale, sia attraverso veicoli ibridi, sia elettrici, con conseguente installazione di colonnine di ricarica.
Gli obiettivi al 2030 dell'Own Emissions Plan
| Scope | Base year |
% delle emissioni |
Emissioni |
Target year |
Target riduzione vs base year |
Risultato 2025 |
| Scope 1+2 (Market based) |
2019 | 100% | 96.192 | 2030 | -53% | -39% |
Inoltre, l’Own Emissions Plan prevede al 2030 l’acquisto del 100% di energia elettrica da fonti rinnovabili a livello di Gruppo, ove possibile dalle relative geografie
| Fonti rinnovabili | Base year |
Energia elettrica |
Target |
Target energia elettrica rinnovabile (%) |
Risultato 2025 |
| Acquisto di energia elettrica da fonte rinnovabile |
2019 | 87,7% | 2030 | 100% | 95,3% |
È importante notare che nel 2025 circa il 95,3% degli acquisti di energia elettrica del Gruppo proveniva già direttamente da fonti rinnovabili. Questo incremento è principalmente attribuibile al maggiore utilizzo di energia rinnovabile a livello internazionale, in particolare da parte di Bank of Alexandria in Egitto, Banca Intesa Beograd in Serbia e CIB Bank in Ungheria.
Rendicontazione
La rendicontazione delle emissioni è fondamentale per un monitoraggio costante e la definizione di un piano di riduzione delle stesse.
Inoltre, fin dal 2007 rispondiamo in maniera puntuale al questionario climate change del CDP, organizzazione non profit che annualmente realizza un assessment volto a valutare l'approccio alla mitigazione dei cambiamenti climatici. L'analisi si basa su dati e informazioni fornite dalle aziende, valutate su 4 livelli in una scala da A a D-. Intesa Sanpaolo è stata inserita nella Climate "A List" 2025 di CDP.
| Archivio Questionari CDP | |
| Questionario CDP 2025 | |
| Questionario CDP 2024 | |
| Questionario CDP 2023 | |
| Questionario CDP 2022 | |
| Questionario CDP 2021 |
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| Questionario CDP 2020 |
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| Questionario CDP 2019 |
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| Questionario CDP 2018 |
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| Questionario CDP 2017 |
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| Questionario CDP 2016 |
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| Questionario CDP 2015 | |
| Questionario CDP 2014 |
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| Questionario CDP 2013 | |
| Questionario CDP 2012 |
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| Questionario CDP 2011 | |
| Questionario CDP 2010 | |
| Questionario CDP 2009 | |
| Questionario CDP 2008 |
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| Questionario CDP 2007 |
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Data ultimo aggiornamento 26 maggio 2026 alle ore 10:59:31
