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Obiettivi

Il nuovo Piano d’Impresa 2022-2025 conferma e prevede per il Gruppo una solida e sostenibile creazione e distribuzione di valore, un’elevata patrimonializzazione e una marcata connotazione ESG (Environmental, Social, Governance).

Con riferimento alle tematiche ESG, il Gruppo intende rafforzare ulteriormente il proprio ruolo di banca leader, con l’impegno non solo a destinare nel 2022-2025 circa 115 miliardi di euro alla comunità e alla transizione verde e circa 500 milioni di euro per supportare le persone in difficoltà, ma anche a raggiungere l’obiettivo di zero emissioni nette, entro il 2030 per le proprie ed entro il 2050 per i portafogli prestiti e investimenti e per l’asset management e l’attività assicurativa, e, in aggiunta, a proteggere e ripristinare il capitale naturale piantando oltre 100 milioni di alberi nel quadriennio del Piano, mediante iniziative dirette del Gruppo o finanziamenti alla clientela dedicati, e adottando una specifica politica per la biodiversità.

In Intesa Sanpaolo crediamo che sia possibile crescere e prosperare solo dando un contributo positivo alle comunità in cui operiamo. Ecco perché il nuovo Piano d’Impresa 2022-2025 rafforza ulteriormente il nostro impegno ESG.

Carlo Messina, CEO

Persone della Banca
 

Spese del personale per circa 26,5 miliardi di euro a favore di oltre 100.000 famiglie.

Circa 50 milioni di ore di formazione nel 2022-2025.

Il conseguimento degli obiettivi del Piano viene reso possibile dai forti investimenti nelle persone del Gruppo:

  • “Next way of working”:
    • applicazione su larga scala del modello “Next way of working” (ibrido: fisico / da remoto) garantendo la massima flessibilità a tutte le persone del Gruppo e rinnovando la dotazione informatica e il layout dei luoghi di lavoro; 
    • iniziative su larga scala per il benessere e la sicurezza delle persone del Gruppo (es. nuovi spazi per uffici, palestre, sana alimentazione, sicurezza nei viaggi di lavoro); 
    • nuovi piani di incentivazione (anche a lungo termine) per promuovere l’imprenditorialità individuale; 
  •    strategia innovativa per i talenti: 
    • programma “Leader del futuro” rivolto a circa 1.000 talenti e key people a livello di Gruppo; 
    • rafforzamento della presenza internazionale nei mercati chiave con competenze distintive (es. IMI Corporate & Investment Banking, Wealth Management), e del mondo digital con l’insourcing di competenze chiave; 
    • diversity & inclusion: - promuovere un ambiente inclusivo e aperto alla diversità con iniziative dedicate e un focus sulle pari opportunità di genere; 
  • ecosistema per la formazione
    • programma di riqualificazione/riconversione adatto alle esigenze delle persone per allocare la capacità in eccesso alle priorità del Piano di Impresa (es. ESG, digitale, iniziative nel credito); 
    • creazione di un campione nazionale della formazione, avvalendosi dell’infrastruttura per la formazione innovativa di Intesa Sanpaolo per posizionarsi come soggetto aggregante dei migliori operatori italiani del settore;
    • nuove “job community” con gruppi di professional omogenei per competenze, percorsi di formazione e titoli per definire un modello di sviluppo coerente nel Gruppo; 
  • semplificazione dei processi con la tecnologia.

 

 

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